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功過分明——銷售團隊如何做好業(yè)績考核?

來源:中國起重機械網
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績效考核是個讓人頭疼的工程。有的公司把績效考核當成了吃大鍋飯,人人都有份,人人都一般。考評的內容也是五花八門,營銷人員既看不出自己的能力和不足也不了解考核的標準和條件。能量化的東西很少,主觀的東西太多。筆者認為考核抓住兩個方面就很好了。一是業(yè)務能力,二是對公司的忠誠度。現(xiàn)將我公司的業(yè)績考核表(見下圖)貼出來,供大家參考一下:

 

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